房產中介行業經過多年的發展，已經趨于成熟，企業競爭的壓力也隨之加大，而作為行業的新生力軍，中小型房產中介公司如何在這樣的行業競爭下取得長久有效的發展，成為“后起之秀”，是其掌舵者最先需要思考的問題。
依靠著多年的行業經驗積累以及良好的洞察力、行動力，許多中小型房產中介公司的領導層緊跟房產互聯網時代的步伐，在成立公司之際便與房在線公司取得了合作，特別是許多今年才創立的小型房產中介公司，由于正是疫情相對緩和的時候，疫情的推動讓我們看到了更多線上平臺給行業帶來的可能。那么中小型房產中介公司選擇房在線的原因又是什么呢?接下來讓我們對其中一家房產中介公司百易居進行咨詢。
問及選擇房在線的原因，百易居的負責人提到兩個方面：一是其系統功能能很好地融入到中介業務的日常進程中，幫助企業優化管理、提高效率，二是其系統內的“資源獲得”部分，可以幫助優化資源，優化匹配率，提升業績。
1、管理優化，效率提升
剛開始使用房在線的時候，百居易還只是單家門店的經營模式，但在系統的數字賦能之下，百居易地產的房客源管理、人員管理等形成了規模化體系，經紀人辦公和服務效率也有所提升(比如VR看房功能節省了很多無用帶看時間，提高了帶看效率)。
在這些助力之下企業得到了高效發展，短短幾個月的時間，公司又陸陸續續開了3家分店。
2、資源優化，業績提升
房客源是房產中介公司取得長效發展的關鍵，這一關鍵也是檢驗系統效能性的重要一點。
房在線系統內的房源采集功能及小程序獲客官網，使我們的資源庫得到了升級優化，房源采集多且真，客源獲得精準高效。不僅如此，通過小程序官網的客戶瀏覽軌跡查詢，可以使房源和客源得到良好的匹配，依靠這些經紀人的業績從根本上得到了提升。
企業模式升級，管理生效，業績提升、市場占額擴大......是百居易用短短幾個月時間取得的發展，未來，百居易還會不斷精進自身服務，為目標砥礪前行，而房在線也會不斷優化產品，促成雙方更深入的合作模式，共創發展。
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